terça-feira, maio 22, 2018

As Teorias da Liderança

O interessante é que não existe apenas um modelo de liderança, e isso ocorre pelo fato dos seres humanos possuírem seus próprios desdobramentos em suas personalidades que combinados às suas experiências de vida e características naturais, resultaram em seus comportamentos profissionais e pessoais.
Então, a liderança se torna alvo de estudo de especialistas em Recursos Humanos, e não apenas nesta área, para tentarem conseguir entender o que leva uma pessoa a ser um líder. Deste modo, foram criadas teorias que traçam perfis para assim identificar os diferentes tipos de liderar.
São muitas as teorias que surgiram com o passar das décadas. As primeiras tiveram o seu início aproximadamente na década de 1930.

Um bom líder pode modificar todo o ambiente profissional e inclusive os relacionamentos entre os colaboradores

Teoria dos Traços de Liderança

A Teoria dos Traços da Liderança foi uma das primeiras teorias a serem formuladas, mas com a realização de pesquisas, logo ela foi derrubada.
Esta teoria indicava que os líderes possuíam traços em suas personalidades que os diferiam do resto da população. Não apenas na personalidade, mas também nos traços físicos.
Pesquisas mostraram que esses traços não eram exclusividade dos líderes e que outras pessoas também os possuíam. Mas, isso não exclui a possibilidade de que tais características ajudassem na criação da imagem de um líder, sendo esta teoria algo aceitável até uma análise mais profunda.
É de conhecimento de todos que os líderes possuem um carisma nato, uma autoridade natural e um poder de influência muito forte. Outras características como inteligência, caráter íntegro, por exemplo, são traços que podem ser encontrados em pessoas que não têm a liderança na sua natureza.

Teoria dos Estilos de Decisão dos Líderes

Já a Teoria dos Estilos de Decisão dos Líderes, que também surgiu na mesma época da anterior, levanta um estudo sobre o comportamento do líder ao tomar decisões. Com ela, foram encontrados três tipos distintos: o liberal, o democrático e o autocrático.
É fácil identificar as características de cada tipo. O liberal permitia aos liderados decidirem entre si quais eram as melhores soluções e atitudes a serem tomadas. O Democrático possibilitava a participação dos subordinados nas tomadas de decisão junto ao líder. E, finalmente, o Autocrático, estilo de decisão excluía o envolvimento dos que eram liderados e somente ao líder cabia o poder de tomar decisões sem nenhuma interferência de outros.
Esta teoria permite que nós nos aprofundemos no estudo do comportamento do líder, pois estes três tipos podem nos levar a outros resultados e concepções sobre o estilo de cada líder.

Teoria Situacional

Busca identificar a situação que ocorre e então procurar a teoria mais aplicável para o que está acontecendo. Ela considera que existem milhares de situações possíveis dentro de um grupo liderado e muitos perfis de líderes ao redor do mundo, o que faz com que os padrões não se apliquem a todos, pois as infinidades de combinações entre os tipos de lideranças e situações que podem ocorrer não permitem que tracem um perfil com tanta certeza.

Teoria do Carisma

Invoca esta característica do líder para ser o principal fator pelo qual ele exerce sua liderança sobre os seus liderados. Com este traço o líder cria uma empatia com seus seguidores, influenciando-os de forma natural a realizarem o seu papel, motivando-os a se ajudarem para conseguir chegar até o objetivo traçado.

Teoria da Atribuição

É um processo bastante natural e que mostra claramente quem é o líder ou não dentro de um grupo de pessoas. É a criação de um líder dentro de um conjunto de pessoas com o consentimento geral delas, um dos principais requisitos para um ser humano se tornar o líder.
Ainda há dois tipos de liderança a serem citados, são os dois: a Teoria da Liderança Transacional e a Teoria da Liderança Transformacional.

Teoria da Liderança Transacional

Bem, na primeira teoria citada temos uma relação entre o líder e o subordinado bastante incomum, que é quando os dois trocam de papéis. Mas, há cuidados a se tomar nesta afirmação. Esta transação pode ocorrer em aspectos políticos, econômicos e psicológicos. Não é uma troca forçada, é apenas algo que irá trazer benefícios e necessário numa situação.

Teoria da Liderança Transformacional

A Teoria da Liderança Transformacional é aquela em que o líder cria um vínculo com os seus liderados, criando uma relação mais diferente das demais. Nesta teoria os dois evoluem juntos com as situações que forem encarando no seu dia a dia.
Os dois aprendem junto e o líder, com uma empatia bem mais sensível que o normal, ajuda os seus seguidores a serem pessoas mais completas. Não é apenas um grupo de pessoas dispostas a seguir um homem, mas sim abertas a uma oportunidade de crescimento como seres humanos.
Como podemos observar, existem diversas teorias que traçam perfis diferentes de líderes com base em determinadas características. Se analisarmos todas conjuntamente, podemos chegar à conclusão que um bom líder é carismático, companheiro, sabe tomar decisões, ouvir na essência, compartilhar experiências, tem iniciativa, é empreendedor, conquista o respeito dos liderados por seus exemplos e é dono de virtudes distintas.

Fonte: ibccoaching

domingo, maio 20, 2018

ARTIGO ,LIDERES NÃO PODEM SER APENAS LIDERES.

Hoje vamos falar um pouco sobre a liderança e de como liderar uma equipe e aumentar seus resultados através deles.


Muito lideres de hoje ,estão sendo escolhidos  a dedos, porque estamos em um tempo moderno onde os lideres precisam ser mais ágil , as grandes empresas querem tudo para ontem .
Lideres de hoje tem que ter ser mais comunicativos, antenados com o mercado e atualizados com as mudanças que estão acontecendo em nosso redor .
Hoje os lideres não pode ser apenas lideres de pessoas mais sim de tudo como processos entender de leis, mudanças de mercado, mudanças de posturas e acima de tudo saber entender seus liderados .
Vamos falar de cada um destes assuntos .


Como ser um líder comunicativo 
O comunicativo não é aquele que fala , mais o que ouve também , os lideres antigos eram o que falavam e os liderados obedeciam, não pediam a opinião ,quando pediam , não ouvia ou fingia que ouvia e não aceitava a ideia e ele sempre tinha uma contra resposta e nada era aceito.
Hoje o que as grandes  empresas procuram e estão verificando que o líder que ouve sua equipe aceitam ideias estão conquistando maiores resultados e estas empresas vem aumentando suas receitas dia após dia.
Porque estar antenados com o mercado? 
O líder que esta sempre ligado no mercado em que atua, sempre esta um passo a frente de seus concorrente ,este líder e muito valorizado por consegui um grande resultado em sua área de atuação por saber o que o concorrente dele pensa , mais para isto ele tem que estar se reciclando e se capacitando para saber onde atuar e como atuar com a informação que tem em mão sobre o seu concorrente.
Porque entender de processo e leis?
Os lideres de hoje não pode apenas saber de sua área de atuação na sua empresa, tem que estar ligado nas leis , como por exemplo de CLT e uma das maiores causas de processos trabalhistas hoje e nas empresas por os gestores não saber nem o básico como , não saber o que e um passivo trabalhista e acaba dando muitos prejuízos e acaba comprometendo os lucros  e a margem com vários processos por motivos de assédio moral  e com isto os ex-colaboradores entram com reparação judicial na Justiça do trabalho por muitas vezes por motivos simples que a falta de conhecimento dos gestores.
Por estes motivos as grande empresas no Brasil estão treinando seu gestores neste processo , a para novas contratações na entrevistas já exigem este tipo de conhecimento.
Porque ter mudança de postura? 
Os lideres de hoje tem que mudar a postura ou serão esquecido no mercado de trabalho, qual postura tem que mudar? Mudar de mandão para gestos,treinador , incentivador. O mandão manda e o outro faz , o gestão acompanha , vai junto entende o porque seus liderados estão com dificuldade de entender o seu recado e seu comando, o mandão,  eu mando e você obedece ou? O treinador orienta, treina , capacita e delega os seu liderados e juntos conquistam grandes resultados  e o mandão cobra  só mais nada o incentivador , cobra, mais parabeniza quando o resultado ou o sua solicitação e feito com sucesso, ele cobra pontual , mais parabeniza em publico , o incentivador consegue melhores resultados com esta postura onde os seu liderados ficam felizes sabendo que seu trabalho, suas metas entregues serão reconhecidos e a não entrega de seus resultado ou metas serão orientado pontual e não em publico .estes tipos de lideres ,acreditam as empresas que conquistam mais resultados por adquirir respeitos de suas equipes e todo fazem por gostar de estar ali e ter respeito e não por medo.
Dica quando seus liderados fazem por medo o que você manda cuidado a qualquer momento ele irá te trair ,agora o que faz por te respeitar ele vai pensar duas vezes para te trair.
Porque entender seu liderados ou como entender?  Para entender os liderados tem que conversar perguntar saber se os mesmos etão entendendo seu recado ou sua solicitação , e para entender nunca faça este tipo de pergunta em publico, porque muitas as vezes ficaram com vergonha de falar de suas dificuldades e ser ridicularizados no meio das reuniões, sempre fazer em apenas os dois sem plateia . Com isto você irá consegui entender o porque de sua falta de entrega de metas ou de suas produções estar a menos que os outros uma vez que os lideres pensam que são todos iguais , onde não e verdade em uma empresa ninguém e igual , são varias pessoas e cada um tem a sua dificuldade e só um líder com estas características irá entender que cada um é diferente e ninguém é igual.
Mais como se tornar um líder com estas qualidades ,se capacitando, lendo livros, aceitar que você precisa de mudar ou a empresa onde você trabalha vai te mudar e trocar porque quem vai ter esta qualidade.
Temos certeza que se você se encaixa nestes requezitos você irá com certeza aumentar seus resultados e assim conquistar mais lucros para sua empresa pense nisso.


Um artigo de Wellington Lima

Atenciosamente.
Wellington Lima

domingo, fevereiro 18, 2018

DÚVIDAS FREQÜENTES DE QUEM DESEJA ELIMINAR PESO


duvidaperderpeso


Quando os quilinhos a mais atrapalham, surgem diversas dúvidas a respeito do que é certo ou errado na hora de seguir a dieta. Por isso, elaboramos 11 perguntas e respostas sobre as dúvidas mais frequentes de quem deseja emagrecer com saúde
1. Para eliminar peso é preciso passar fome?
Não. Pelo contrário, para que a eliminação de peso seja de forma saudável, você não deve sentir fome, apenas deve modificar os maus hábitos alimentares e comer de forma balanceada, com cerca de 5 a 6 refeições por dia, na quantidade certa.
2. Para que eu elimine peso rapidamente devo fazer uma dieta restrita?
Não é preciso e nem é saudável restringir as calorias excessivamente com uma dieta rígida. O sucesso para eliminar peso e depois mantê-lo por toda a vida, é se reeducar, ou seja, aprender a comer. E para isso um nutricionista poderá montar um plano alimentar adequado com o déficit de calorias necessário.
3. Beber água em jejum emagrece?
Não. Mas a água é essencial para o ser humano. Durante o dia, eliminamos muita água através da transpiração, respiração, urina, etc. É preciso repor esta perda, para que assim o seu organismo trabalhe corretamente. A água ainda melhora o funcionamento intestinal, auxiliando na digestão e eliminação de substâncias que o organismo não precisa mais. Além de outros benefícios que a água proporciona.
4. Tenho que parar de comer doces?
Na reeducação alimentar você pode comer de tudo, só que na quantidade e freqüência certas. Esta regra se aplica ao consumo de doces também. Você pode comer, mas na quantidade certa e de vez em quando. Se pintar aquela vontade incontrolável, dê preferência por uma frutinha ou gelatina.
5. Se eu consumir alimentos de grupos variados nas refeições principais, não corro o risco de engordar, ao invés de emagrecer?
Não. O segredo está na quantidade, comendo a quantidade certa não vai prejudicar. Comer com qualidade é essencial para eliminar peso com saúde, pois os nutrientes irão proporcionar um melhor trabalho metabólico e conseqüentemente um emagrecimento mais efetivo.
6. Se abusar da dieta num dia, posso compensar no outro, comendo menos ou ficando em jejum?
Procure não abusar, mas caso aconteça, no dia seguinte volte a seguir um plano alimentar de emagrecimento. Não é preciso ficar sem comer ou comer menos ainda. Uma dica boa é praticar exercícios físicos, para que assim você "queime" mais calorias. Comer apenas saladas e frutas poderá causar deficiência de nutrientes no seu corpo, e por mais que haja uma perda de peso rápida esta não será duradoura e com saúde.
7. Os medicamentos são importantes no processo de eliminação de peso?
Através da reeducação alimentar e da prática de exercícios, você pode conseguir ótimos resultados. Existem casos em que o uso do medicamento se faz necessário, mas somente um médico pode verificar esta necessidade e prescrever tais medicamentos.
8. Para ter sucesso na eliminação de peso, eu só devo consumir alimentos diet e light?
Primeiramente vamos explicar rapidamente a diferença entre diet e light. Quando o alimento é diet significa que ele é isento de algum nutriente, por exemplo: chocolate diet, não possui açúcar, mas possui muita gordura, o que o torna mais calórico do que o chocolate normal. Já o alimento light possui 25% menos calorias do que o alimento tradicional, podendo sim contribuir para eliminação de peso. Mas mesmo sem consumir produtos light ou diet, você pode eliminar peso.
9. Mesmo sem praticar exercícios físicos eu consigo eliminar peso?
Praticar exercícios é muito saudável, proporciona vários benefícios ao corpo como um gasto calórico maior que colabora com o emagrecimento. Você pode emagrecer sendo sedentário mas, o mais indicado é conciliar os dois tratamentos.
10. Para emagrecer tenho que ter horários fixos para comer?
Uma alimentação fracionada contribui muito para eliminação de peso. Não é preciso ter horários fixos, mas também não se deve ficar muitas horas sem comer. O ideal é não ultrapassar o intervalo de três horas entre uma refeição e outra.
11. Trabalho o dia todo e tenho uma vida agitada, como posso seguir uma dieta?
Sim, isso é possível. Basta ter força de vontade e um pouquinho de esforço. Você pode levar alimentos práticos para o trabalho, para comer nas refeições intermediárias. Nas refeições principais, caso você coma na rua, opte por alimentos saudáveis, sempre de forma balanceada.

terça-feira, janeiro 16, 2018

Como iniciar uma reeducação alimentar para emagrecer?

VOCÊ QUE ESTA LOUCO PARA EMAGRECER SIGA AS DICAS DESTE VÍDEO, MAIS NÃO ESQUEÇA DE IR AO MEDICO E FAZER EXAMES E IR AO NUTRICIONISTA PARA SABER REALMENTE O QUE DEVE COMER CORRETAMENTE.

 

PORQUE VENDEDORES VENDEM MAIS QUE OUTROS ?



Hoje vamos falar um pouco sobre as diferenças de vendedores que vendem menos que outros na mesmo empresa, um duvida sempre frequente ,  porque uns ganham praticamente o dobro que o outro dentro do mesmo local ?
Vamos abordar hoje esta questão e dar dicas para os gestores e os próprios venderes de como mudar isto no seu dia a dia e ganhar igual aos seus amigos que ganham praticamente o dobro que você e automaticamente os gestores estarão aumentando sua receita e com isto entregando suas mestas com mais facilidades .
Vamos la dicas para os vendedores .
O primeiro passo e acompanhar os vendedores de ponta para verificar o que eles fazem de diferente, porque todos os dias eles vendem sempre mais que você , porque enquanto você esta se mantando para entregar e meta e o seu amigo já entregou faz tempo e o salario muito além do seu?
Dica: Procura e ter atenção no que ele fala de diferente, qual as atitudes que os mesmos tem feito de diferente de você , não tenha medo de perguntar perdi dica , porque se ele consegue o que falta em você para consegui também?
Preste atenção  no atendimento, como você esta abordando os clientes esta fazendo com que os mesmo se cinta a vontade em comprar com você , faz com que seu cliente entenda que esta fechando uma venda com você ,qual o beneficio que ele tem em comprar com com você e não com outro vendedor.
Os clientes de hoje esta muito mais críticos que os de ontem , tem muito mais informação do que os próprios vendedores, hoje com a internet normalmente eles já vem de casa sabendo o que querem , ai chega no vendedor e eles não sabe o estoque , a promoção do dia e por ainda informar sobre o produto e acaba indo embora e comprando com outro no concorrente.
Pode prestar atenção o vendedor de ponta sabe mais que os outros sempre esta um passo na frente , sabe das promoções , tem informação total do estoque , sabe informar todas as promoções da loja e eles sempre estão bem informados com os benefícios e características dos produtos que vendem fazem de tudo para não deixar um cliente sem informação, o vendedores de ponta nunca deixam um cliente sair sem realmente saber porque o cliente esta indo embora sem comprar uma vez que o mesmo saiu de casa para adquirir aquele produto e esta indo embora , com certeza se você consegui realmente descobrir o real motivo de suas objeções posso garantir que ira aumentar de cara 40% de suas vendas com estas ações simples .
Outra dica que podem pegar dos vendedores de ponta e que eles sempre estão ligados , nunca ficam em rodinhas nos cantos em conversas paralelas , pra eles os clientes é o principal foco, o atendimento dele tem mais qualidade já que eles acreditam em todos os clientes e o pensamento dele sempre que cada cliente e como se fosse único e com isto fecham mais vendas.
Se você precisar ganhar mais e acompanhar seu amigos nas vendas sigam estas dicas .
Agora você que é gestor e todos os meses fica dependendo de 40% de sua equipe que entregam as metas com 30 a 40 % acima e outros 30% se quer entregam e os outros 30% nunca entregam . o que você como gestor tem feito para mudar isto?  manda eles embora e faz novas contratações e nada muda , por que será?
Acredito que a sua maneira de acompanhar, treinar, capacitar e apontar os pontos a melhorar esta sendo incorretas, ou melhor ainda você deve nem se quer estar fazendo nada disso só cobra , manda vender e mais nada.
Quantas vezes parou com estes 30% que não entregam as mestas e perguntou qual a dificuldade , quais as dicas você deu para os mesmo nestes últimos três meses ?
A dica que dou e garanto que irá aumentar muito seu resultados e sem ter que demitir ninguém.
Treina sua equipe , capacita e melhor de tudo olha no olho de sus liderados e pergunta o que eu como seu gestor preciso fazer para que vocês no minimo entregue suas metas ? Mais lembre-se para fazer isto você tem que estar capacitado para conduzir este dialogo  e melhor ainda tem que se preparar antes saber como se sair , porque todos os vendedores de menor resultado sempre tem uma desculpa para explicar o seus resultados .
Então acima de tudo se prepare, treine o que vai falar, mostre a eles que sabe realmente o que quer de cada um deles .
Faça isto e garanto que eles iram aumentar seus resultados e terá mais confiança no que você fala , mais credibilidade nas suas reuniões e dicas por saber o que fala e sabe com fazer, desta forma eles iram  entender  realmente o que você quer deles . (RESULTADO)
Pense nisso e borra la vender muito e realizar muito sonhos.


         Artigo de
WELLINGTON LIMA

sábado, janeiro 06, 2018

QUAL O SEU TIPO DE LIDERAR ?

Resultado de imagem para três tipos de liderança



Hoje vamos falar um pouco sobre liderança!!!

Em todas a empresas no Brasil e no mundo a muitos lideres uns diferentes dos outros , uns com jeito de liderar diferentes dos outros .
Vamos falar hoje de três tipos mais populares no brasil que são : Lideres Terceirizando , Lideres eu mando e você obedece , e os Lideres Treinadores ...

Lideres Terceirizando: ,mas como assim lideres que terceirizam ? Este tipo de lideres são estranhos de dizer ,mais acreditem  tem e muito , eles quando vão dar uma ordem ou uma orientação e que eles sabem que podem deixar os seu liderados nervosos com aquela orientação que será passada eles sempre jogão a responsabilidades em terceiros , como por exemplo olha : " Olha só estou falando isto porque o supervisor mandou , o gerente , o diretor etc...." . Nunca bate no peito e fala eu estou querendo que se faça deste jeito ou desta maneira e ponto final , porque desta decisão destes lideres ? Para que saia de suas costas o peso da culpa perante a equipe e que todos não fiquem com raia dele em seu pensamento se falar que a decisão e de sua responsabilidade eles não iram fazer com tanta qualidade se falar que foi alguém acima dele.
Mais o líder com esta característica , ele não passa credibilidade para sua equipe e nem mesmo confiança , um exemplo clássico e quando para piorar ele ainda fala . " - Por mim deixaria com esta mais , o chefe mandou temos que fazer " . Muitas das decisões vem mesmo de um chefia maior , mais todas ? Ai fica difícil .
O correto e chamar a equipe quando for passar um orientação que seja para toda equipe ,fazer uma reunião e dizer . " - Eu estou passando esta orientação por entender que desta maneira irá produzir com mais qualidades " . Bata no peito e fala seja o que acontecer a responsabilidade é toda minha.
Não tenha medo de expor as suas decisões, ou esta no cargo errado , ou será que  Bernadinho cresceu e chegou onde chegou terceirizando as suas decisões ? Pense nisso você que é este tipo de líder , e saiba lideres assim não terá mais espaço nas grandes organizações, elas procuram lideres com responsabilidades , credibilidade e que passa confiança para sua equipe.

Lideres eu mando e você obedece .

Este tipo de líderes acredito que para os dias de hoje seja o maior desastre de todos , estes no meu pensamento é o maior desastre em qualquer organização do mundo .
Um grande exemplo são aqueles que ficam sempre nos cantos olhando a equipe trabalhar e não procura qualidade ,mais sempre o defeito de seus liderados e quando vai mandar fazer algo , mandar sim por que eles nunca pedem , falam com arrogância, gritam , batem no peito e falam eu sou o seu chefe eu mando neste departamento e você faz e acabou , não ensina , não acompanha , não orienta e quando a tarefa não fica do seu jeito eles ofendem e mandam fazer de novo ou até mesmo mandou embora sem se quer saber porque aquela tarefa não foi executada da maneira que deveria ser feita , mais claro quando se fala com um grosso e mal educado como o seus liderados ira questionar se ficou  bom ou pedem orientação de como fazer, porque tem medo e fazem do jeito que acham melhor e pronto . E por fim eles ainda colocam a culpa nos seus colaboradores que não sabem fazer nada , mais sera que a culpa e deles mesmo ?
Mas se o líder não orientou , não treino , não explicou como queria que fosse executada aquela tarefa, apenas mandou e joga a culpa nos seus liderados ai é brincadeira.
Mais sabem porque eles agem assim ? Por que a grande maioria não sabem nada , e a culpa normalmente não são deles mais sim de que o colocou em seus cargos , sem treina-los , capacita-los e orienta-lo para o cargo de liderança.
Mais se você se enquadra neste tipo de líder está na hora de mudar e com urgência por que as empresas não querem mais você lá , porque este líder hoje são os que dão o maior prejuízos para as organizações com reclamatória na justiça do trabalho e ser extinto do mercado de uma vez por toda ou você muda ou sinto te dizer mais ficará desempregado e logo . Pense nisso .

Lideres Treinadores.

Este tipo de líder pra mim e o melhor e que as grandes empresas do mundo esta a procura e pra elas seria a perfeição .
O líder que treina ele orienta , ele capacita , ele ensina e com isto ele tem mais confiança em seu liderados , mais não pode confundir que trenar não e fazer pra eles é treinar e acompanhar se o que foi treinado esta sendo executado com qualidade , o líder treinador normalmente esta sempre ao lado de sua equipe mostrando como fazer , normalmente este lideres nascem com este dom , os que não nascem se evoluem com o tempo e com muito treinamento , estes lideres treinadores tem a capacidade de ter o tempo mais livre para tudo no seu dia , sabe porque ? Como ele treina todos do seu departamento, seja qual for a tarefa ele sempre tem alguém para executa-las , e assim sobra mais tempo para pensar e novas estrategias para ter um maior resultado para sua empresa. Não levam trabalho pra casa , tem mais tempo com a família e amigos podem reparar que eles sempre estão de bem com a vida .
Treinar e o grande segredo de qualquer líder que quer ter sucesso na sua liderança e as maiores organizações do mundo esta a procura destes lideres e disposto a pagar mais , por saber que o retorno será certo , pene nisso e se prepare , assistam palestras com grandes lideres treinadores, como por exemplo Silvio Santos , Bernardinho (técnico do vólei) ou Titi (treinador da Seleção Brasileira de futebol) , todos eles tem a mesma palestra sempre que e " Treinar , orientar , capacitar e confiar e o segredo do sucesso " . Pense nisso e se você não se encaixa neste tipo de líder está na hora.

 

     Artigo de
Wellington Lima





segunda-feira, janeiro 01, 2018

QUEM VOCÊ QUER SER?



Neste primeiro post do ano vamos falar um pouco, e te fazer apenas uma pergunta .

"QUEM VOCÊ QUER SER?



Todos nos queremos ser alguma coisa especial , seja para o seus filhos , esposo(a) , pai ,mãe , amigos enfim para o mundo ?

Mais e para você o que você pensa em ser ?

Não adianta querer ser o máximo para todos e esquece de ser máximo para você mesmo .

O que você quer ser para este ano de 2018 ?

Uma pessoa melhor para você mesmo ,  quer ser um profissional de futuro ?

Ok , mais vamos la na sua empresa onde trabalha tem feito a diferença, ou fica nos cantos só reclamando da empresa em que você trabalha, esta onde você realmente queria estar?

Olhe ao seu redor e reflita eu realmente queria estar aqui?
Porque se quiser ser alguém diferente o primeiro passo e gostar do que faz , depois sim você será o que realmente quer ser.

Quer ser o líder do seu departamento, quer ser o exemplo para seu filho ou para sua família ?

Então vamos te dar uma dica que nunca mais ira esquecer.

A dica é simples , faça a diferença não seja só mais um no meio da multidão , mais não esqueça nunca de pensar.

"O que eu tenho feito para ser o quem eu realmente quero ser" ?

Para ser o líder de sua empresa , esta se preparando, se capacitando , trabalha em equipe , reclama  menos a faz mais, etc ?

Hoje temos muita gente querendo ser uma pessoa de sucesso mais espera que tudo caia do céu , lembrando que sem esforços , determinação e muita disciplina não chegamos em lugar algum.

Então para resumir O QUE REALMENTE VOCÊ QUER SER ?

Pense nisso e faça por onde conquistar esta pessoa que você quer ser , se prepare , se organize, reflita, mude sua rotina seja diferente mude o que esta te atrapalhando .

Mais seja o que você quer ser faça tudo com muita amor , disciplina , foco , respeito ao próximo e acima de tudo com muita fé em Deus e com certeza vai ser quem você quiser ... PENSE NISSO ..

UM FELIZ 2018 E SEJA QUEM VOCÊ QUISER SER ..

Artigo
Wellington Lima














Assista este vídeo que narra bem o que postamos aqui.
















domingo, dezembro 24, 2017

Emagrecer com Wellington Lima

Olha este vídeo abaixo e pense se o impossível realmente existe, acredito se tiver foco,determinação e disciplina tenho certeza que não..



domingo, dezembro 10, 2017

7 atitudes que fazem você ser um péssimo líder no negócio

Será que você é um bom dono de negócio? Confira algumas atitudes que podem transformá-lo em um péssimo líder aos olhos da sua equipe:




Chefe grita com os funcionários
Uma má gestão de pessoas: a liderança em uma empresa é ainda mais importante nos dias de hoje (Thinkstock)



Quem já foi funcionário sabe muito bem: a atuação do líder pode ser decisiva para que os empregados decidam ou crescer junto ao empreendedor ou procurar melhores oportunidades de carreira. Ser um bom gestor de pessoas é decisivo para o sucesso empresarial – e não há espaço para atitudes ruins.
Este é um quadro que só tende a ser mais intenso: a liderança ficou ainda mais importante nos dias de hoje, diz o coach, empreendedor e investidor-anjo Fernando Góes, da consultoria Ockam.
“Neste mundo cheio de informações e de serviços similares, o que mais diferencia os empreendimento é a forma de fazer: ou seja, é a cultura da empresa e, consequentemente, a liderança. Quando as novas gerações não encontram um líder que inspire e que defenda um propósito, elas simplesmente mudam de emprego”.
Mesmo sabendo dessa importância, há aqueles que continuam com práticas ruins de liderança – às vezes, sem perceber. Afinal, por que há tantos maus gestores por aí?
Segundo Patrícia Atuí, da ActionCOACH, tudo vem do famoso ditado “manda quem pode, obedece quem tem juízo”. O dono de negócio acha que já sabe tudo que deveria fazer, e que sempre faz melhor do que todos os outros. Quando ele decide sair da própria empresa e buscar seu próprio desenvolvimento, ele finalmente consegue ver como outros empresários usam suas próprias receitas de sucesso. “Por isso, é preciso buscar contatos e conteúdos, seja presencialmente ou pela internet.”
Outra razão para a má gestão de pessoas é, simplesmente, o aperto na agenda (e nas contas). “Os empreendedores fazem tantas coisas que o foco no desenvolvimento do time é negligenciado. Especialmente durante crises econômicas, a gestão de pessoas é muito afetada – os cursos são cortados, por serem considerado algo extra”, explica Fernanda Gonçalves, gerente nacional de carreiras do grupo educacional DeVry Brasil. “A falta de desenvolvimento do time só se torna um problema quando fica mais óbvio que ela é a chave da falta de resultados da empresa.”
Já deu para perceber que gerir bem o time é fundamental para que seu negócio obtenha sucesso. Então, como perceber que você precisa melhorar como líder? Confira, a seguir, algumas atitudes que transformam o dono da empresa em um péssimo chefe para seus funcionários:

1. Achar que propósito é só uma palavra bonita

Ter uma visão para o negócio é fundamental: ela permite que você e seus funcionários estejam na mesma página quanto à cultura empresarial. Sem um propósito, o empreendedor não esclarece para a equipe quais atitudes ela deve ter diante de tudo que ocorre dentro do empreendimento.
Resultado: o negócio fica às moscas. “Ele acaba não tendo uma retenção da equipe, já que as expectativas não ficam alinhadas. Ele vai se deparar com outros valores e, com isso, tanto ele pode demitir quanto o próprio funcionário pode pedir demissão”, diz Atui, da ActionCOACH.

2. Pensar apenas no resultado

Este é um tipo de chefe muito comum em grandes empresas, mas que também existe no mundo dos pequenos negócios: aqueles líderes que só pensam em metas e resultados. Para obtê-los, podem fazer a equipe trabalhar horas a mais, podem não estimular a cooperação e podem até serem desrespeitosos com seus funcionários.
O dono de empresa pode até fazer um planejamento ambicioso, mas o que realmente inspira é que tais metas tenham um propósito, junto com um ambiente que propicie o desenvolvimento da equipe.
“Há líderes que acham que só ter um plano para crescer e gerar muito dinheiro é suficiente. Mas isso não inspira mais ninguém: as pessoas buscam algo a mais”, diz Góes. “A ideia hoje é que, se você trabalha bem a justificativa para chegar aos seus objetivos, o resultado será automaticamente melhor, sem precisar pressionar”, completa o coach da Ockam.
Além disso, pense em qual reconhecimento faz sentido para seu funcionário: nem sempre é um bônus no fim do ano. “Deixar seu empregado sair mais cedo para pegar o filho na escola pode ser mais importante para ele do que apenas retorno financeiro. Esse tipo de bonificação personalizada é a que gera mais engajamento do funcionário com seu negócio”, aconselha Gonçalves, do DeVry Brasil.

3. Não deixar os processos empresariais claros

Mesmo que foco demais em metas e resultados seja algo prejudicial, também não dá para ficar apenas no mundo das ideias. O funcionário precisa conhecer o que ele vai fazer dentro do negócio: onde começa e onde termina seu trabalho, e qual parte do processo empresarial está sob sua responsabilidade.
“Os líderes que não se organizam dentro da empresa perdem seus talentos. O funcionário acaba assumindo outras responsabilidades e percebe que a empresa não tem esse controle. Isso gera insatisfação”, diz Atui. Por isso, reserve um tempo para fazer esse planejamento, valorizando cada membro do time.

4. Não separar um tempo para ficar com a equipe

Diante da pressão da rotina de um negócio, muitos líderes acabam não separando um tempo na agenda para conversar com a equipe – seja para trocar avaliações ou apenas para ouvir novas ideias.
Essa atitude pode ser resumida em um conceito: empatia. “A empatia é exercida quando o empreendedor se colocar no lugar do seu funcionário. Uma ferramenta que muitos donos de negócio não usam é dar feedback para o funcionário: colocando tanto o valor que ele tem na empresa quanto para o que ele não anda contribuindo”, diz Atui, da ActionCOACH. O feedback permitirá que seus funcionários aprendam com os erros e melhorem, sentindo-se valorizados.
Alguns líderes dispensam esse tempo com a equipe por pura falta de planejamento. Outros, porém, são um caso mais grave: não conversam com seus funcionários porque acham que já sabem de tudo – e não aceitam opiniões diferentes.
“O líder precisa conhecer suas virtudes, mas também aquilo em que ele não é bom. É preciso ter humildade para procurar pessoas complementares a ele, sem achar que todos devem ser iguais ao dono. É essa diversidade de especializações que trará o desenvolvimento da empresa”, diz Gonçalves.
Isso porque uma empresa diversa é também uma empresa que consegue inovar, completa Góes. “Alguns empreendedores não estão abertos a ouvir e, com isso, não testam as novas ideias que surgem da sua própria equipe. Com o tempo, os empregados começam a pensar que suas opiniões não valem nada para a empresa”.
Já sabemos como isso termina: com o tempo, os melhores funcionários procuram um negócio que realmente os ouça.

5. Tomar os créditos do trabalho para si mesmo (quando convém)

Parece absurdo, mas há chefes que gostam de dizer que tudo no negócio é responsabilidade deles – sem reconhecer os funcionários que mais se destacam.
“Na hora de uma apresentação, por exemplo, ele não dá crédito para as pessoas que merecem, tomando tudo para si mesmo”, resume Goés. “Pior: é muito comum que esses mesmos líderes, na hora de comentar ações que não vão bem, botem a culpa toda nos liderados.”

6. Reter todas as informações da empresa

Não é preciso compartilhar as informações mais confidenciais do seu negócio. Porém, há chefes que não querem compartilhar nada com seus próprios funcionários, sob o argumento de que todo dado divulgado pode enfraquecê-los como dono da informação e, portanto, como chefes.
“Se o dono do negócio sempre centraliza o andamento do negócio, ele não desenvolve nem sua equipe nem o próprio empreendimento. A empresa só cresce com uma boa gestão de pessoas, e não há gestão de pessoas quando seus funcionários não possuem chances de se destacar”, diz Gonçalves.
“O pior de privar sua própria equipe de dados é que os funcionários sentem que seu chefe não confia neles”, completa Góes. “Além disso, a equipe também não pode sugerir novas ideias para a companhia, já que não possui os dados necessários, e isso afeta diretamente o empreendimento.”

7. Faltar com a ética e a integridade

Por fim, o que você pensa quando falamos de um dono de empresa sem ética ou sem integridade? Não é preciso pensar em escândalos de corrupção: a má conduta está também nas pequenas coisas. “Não é apenas estar envolvido na Operação Lava Jato. Pode ser combinar acordos e não os cumprir, por exemplo”, diz Góes.
O bom líder é aquele que guia pelo próprio exemplo: seus valores e comportamentos passam para a equipe. “Não ser ético nem íntegro pode ser a mais fatal de todas as atitudes, já que são condutas difíceis de serem desenvolvidas sem uma educação prévia.”

quarta-feira, novembro 15, 2017

10 Dicas INFALÍVEIS Para Começar REEDUCAÇÃO ALIMENTAR - Marina Zeid



Muito Interessante este video da Marina Zeid Sobre a Reeducação alimentar ,vale apena assistir principalmente você que está afim de começar uma nova vida e eliminar de vez estes quilos a mais e aprender de vez a comer e se reeducar a sua alimentação..